冀中能源峰峰集团万年矿通风区“走”、“转”、“改”确保安全生产

冀中能源峰峰集团万年矿通风区在“安全行为治理”活动中,结合矿井实际,以严谨务实的工作作风,强势推进走、转、改,使安全行为治理活动扎实有效,确保了矿井安全生产。

走。在“安全行为治理”活动中,冀中能源峰峰集团万年矿通风区紧紧围绕“安全第一,预防为主”和安全质量标准,认真开展一通三防方面的安全行为治理,用铁手腕、铁心肠、铁面孔严厉打击作业过程中的“三违”行为和现场安全管理中的履职不尽责现象。

转。以“整顿干部作风”为契机,深入开展安全行为治理。通过区级领导转变作风包班组、蹲现场;区管人员抓现场、抓作业过程的规范操作;技术员抓质量、抓标准,分块切割、责任层层分解,确保安全行为治理活动取得实效,抓出成效。

改。以“安全行为治理”活动为载体中,全面实施“精细化管理”,强力推进作业标准、手指口述、139管理模式等专项治理活动。

冀中能源峰峰集团万年矿通风区开展“三三整理”活动

为了进一步强化现场管理,提高安全质量标准化及精细化管理水平,进入5月份以来,冀中能源峰峰集团万年矿通风区在通风区开展“三三整理”专项治理活动,推进了各项工作又好又快的向前迈进。

“三三整理”即:班前认真排查职工情绪及对职工精神状态进行自我确认、班长安全确认,对精神萎靡不振、心绪不宁、情绪低落、注意力不集中、患病、饮酒、身体疲乏的职工进行认真细致的班前排查,在做好思想工作的同时,劝其回家休息。班中针对生产过程中职工忙于生产而疏于现场安全的现状,再次组织班组长、安全员对作业现场、机械设备、物料摆放、职工情绪等进行排查整理,对发现的不安全因素,强令进行现场整改,调整好心理状态,在确保安全的前提下再恢复正常的生产秩序。班后的准备及安全确认,向接班人汇报现场检查及存在问题的处理情况,做到现场机械设备清扫干净;工具、材料摆放整齐,且数目准确无误,做到有序定置管理,按照煤矿作业标准严格履行交接班手续、向队值班人员现场汇报安全确认情况和设备运行情况。同时,该矿还要求矿级带班领导,跟班中层管理人员,严格履行职责,认真执行三三整理,扑下身子深入现场扎实抓、规范作业程序严格标准现场发现问题、现场解决问题,要让每一位现场作业人员熟知作业标准,工作流程,通过三三整理,梳理好自己的思想、规范好的行为、管理好好自己的岗位,推动作业现场各岗位工种动态达标,机械设备管理动态全面达标,促进了安全生产又好又快向前发展。

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