7月13日早班,糯东煤矿12001采面在预定目标时间内顺利完成回撤工作,该矿12001回撤胜利告捷,为11701开工掘进和全矿采掘接替奠定基础。

7月14日中班,糯东煤矿总经理王万德带领班子成员和工会一行敲锣打鼓到一线区队送喜报,给参与12001回撤工作的职工送去了20000元的奖金鼓励。

4月28日夜班,轿子山煤矿9203采面安全顺利的割下第一刀煤,这标志着该矿新井9202采面回撤及9203采面安装任务胜利告捷。8天回撤安装了84台支架、割煤机、转载机等设备,并进行调试及试运转,比计划提前2天完成任务,再次刷新了永贵能源搬家倒面用时最短记录。如此偌大的工程竟然推进这么“神速”,他们到底有什么妙招?笔者跟进采访了有关人员。

据了解,12001工作面巷道长1030米,地质条件复杂,煤层厚,遇断层,顶板破碎,有裂隙水、采空区顶板淋水,属突出煤层,瓦斯治理难度大,该矿在如何回撤这个“硬骨头”上做了非常周密的部署和研究,并多次召开了12001回撤专题会议,最终决定由综采队、开掘一队、开掘二队、巷修队、运输队分工共同完成回撤工作。为保证任务顺利提前完成,该矿分解计划,倒排工期,严格考核。并狠抓责任、制度、工作落实,尤其是矿领导轮流带班,紧盯现场,与职工同上同下同劳动,保证了回撤、运输、安装任务按时完成。

据了解,7月13日早班,糯东煤矿12001采面在预定目标时间内顺利完成回撤工作,该矿12001回撤胜利告捷。

据了解,该矿9202采面回撤及9203采面安装任务计划时间为4月20日至29日,由采煤一队负责实施,开拓一队配合。为保证任务顺利提前完成,该矿超前谋划、科学决策,优化调整采掘布局,多次召开专题会,科学制定方案,分解计划,倒排工期,严格考核。并狠抓责任、制度、工作落实,尤其是矿领导轮流带班,紧盯现场,与职工同上同下同劳动,保证了回撤、运输、安装任务按时完成。

负责回撤安装的相关单位,明确目标,分解任务,责任到人,积极采用奖优罚劣政策,实行日考核日兑现,当班完成任务的参与回撤职工奖励到大食堂免费吃自助餐,调动了施工人员的积极性。在施工组织过程中,区队跟班人员及班组长,深入现场,靠前指挥,带头实干,为工人树立了榜样。

12001工作面巷道长1030米,地质条件复杂,煤层厚,遇断层,顶板破碎,有裂隙水、采空区顶板淋水,属突出煤层,瓦斯治理难度大,该矿在如何回撤这个“硬骨头”上做了非常周密的部署和研究,并多次召开了12001回撤专题会议,最终决定由综采队、开掘一队、开掘二队、巷修队、运输队分工共同完成回撤工作。为保证任务顺利提前完成,该矿分解计划,倒排工期,严格考核。并狠抓责任、制度、工作落实,紧盯现场,保证了回撤、运输、安装任务按时完成。

负责回撤安装的相关单位,明确目标,分解任务,责任到人,积极采用奖优罚劣政策,调动了施工人员的积极性。在施工组织过程中,区队跟班人员及班组长,深入现场,靠前指挥,带头实干,为工人树立了榜样。每班合理调配人员,做到“新老”搭配、因人而宜。施工安装质量能否达标,坚持用数据说话,对不合格的施工不计入工作量,确保实现了工程质量达标。

为了顺利快速的回撤,5个施工队伍参与回撤是这次回撤任务的特点,人员多,来自不同的队伍,如何指挥协调,保证工作顺畅?该矿在回撤计划和任务安排上下了狠功夫,虽然是不同区队的人员配合回撤,丝毫不影响工作进程。

同时,创新回撤安装方法,对转载机中部槽和采煤机提前安装,摒弃了“先安运输机支架,后安转载机、煤机”的老思路,采用“直接回撤,一步到位”取代以往的“磨架+排架”方式;卸支架采用“支架直接运到安装位置—平板车上调头—π型梁
+绞车直接卸车”新方法。并提前做好拆、装、运、安关键环节,采用平行交叉作业、扇形支护方式、π型梁棚起吊点、木楔型装车平台快速拉移大架上车等方法,有效节约了回撤安装时间。

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